批评找不足，改进促提升 ——记特研生物开展批评与自我批评活动
批评找不足，改进促提升 ——记特研生物开展批评与自我批评活动
2018-12-30 09:43
为了我司能营造团结和谐的工作环境，不断提高自身业务能力、积极凝聚正能量，将各项工作落到实处，经公司决定，将开展为期半年的批评与自我批评的活动，此次活动分为两个阶段。第一阶段为中层以上管理干部进行深层次的批评与自我批评的活动；第二阶段将延伸到基层员工层面。
首先，每名高管成员都开展了批评与自我批评，找准突出问题，剖析问题原因，提出改正措施。
其次，各部门成员都按照活动要求，认真准备了发言。活动中，大家结合自己思想和工作中的实际情况，就是否存在创新意识不足、服务意识不强、工作效率不高、全局意识淡薄、思想认识不清、学习深度不够、主观能动性不够等问题，展开了批评与自我批评，剖析了问题产生的原因，并提出了新的要求和改正措施。
同时，本次活动也得到了公司董事长王雷的大力支持，他说专题活动的召开，使员工深刻的认识到自我认知、自我剖析的重要性和迫切性，发现问题及时改进，我们的战斗力才会逐步增强。
最后，副董事长兼总经理瓮晓军在充分肯定我司批评与自我批评活动的基础上，做出了总结性发言“批、干、学、拼”，具体内容如下：
一是批，希望公司各分管负责人起先锋带头作用，在大家准确、中肯的意见中深刻反思自己，思考今后工作如何更好的开展，要有自己的原则，加强管理梯队的建设，真正为基层员工办实事，关心基层员工的生活，在实际工作和生活上抽出时间多做指导；并将批评与自我批评常态化。
二是干，中层干部要尽可能的多岗位历练，要在业务技能、管理水平、人员培训等多层面努力提高水平，加强横向沟通、跨部门沟通，并建立相适应的方案，从而形成标准。
三是学，始终抓住人员培训工作这一主线，要下大力气抓人员培训，要科学的抓人员培训，以培训水平的提高促进公司的整体提升。
四是拼，通过批评和自我批评的活动，后续还将会举行业务大比拼、技能大比拼、人员素质大比拼来提升员工的整体水平，并且在公司中大力培养骨干，促进公司团队的整体提高，让员工参与面不断加大。
最后，瓮总还强调要重视思想工作，重视对员工自我认知层面的引领，要借批评与自我批评活动这一契机统一思想，紧紧围绕公司“沟通、标准、学习、创新”主题，大胆作为、主动作为，为全面落实我司2019年度工作计划打下坚实的基础。
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